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　　家政公司的吳經(jīng)理無奈地說“以前我們還能招到20多歲的小姑娘，但是現(xiàn)在能招來的大多是四五十歲的‘4050’人員，30多歲的都少見，我們公司年齡最大的保姆都已經(jīng)58歲了?！薄Ｔ谧蛱炫e行的北京家政服務(wù)協(xié)會理事會上，各家政公司代表針對在國務(wù)院常務(wù)會議上研究部署的發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的各項政策展開熱烈的討論。

　　“前幾年我們招人的時候，門檻還定得挺高的，‘結(jié)婚的不要’，‘40歲以上的不要’，結(jié)果沒過幾年，標準就變成了‘結(jié)婚的也要’，‘50歲以下就行’?！焙胧㈨樇渭艺镜慕?jīng)理也提出，他們公司也遇到了同樣的難題。

　　“年輕人不愿做保姆，一是因為社會還是對這個行業(yè)存在偏見，認為保姆是伺候人的活，年輕人放不下面子。另外，保姆是一個‘熬人’的工作，多數(shù)家庭雇用的都是住家保姆，保姆幾乎24小時都待在雇主家里，沒有學習的時間，也沒有談戀愛的時間，就算薪水不薄，保姆也不愿因此耽誤自己的青春?！北本┘艺f(xié)會副會長龐大春分析說。

　　如何破解家政服務(wù)老齡化的問題，吸引年輕人加入家政隊伍？對此，龐大春認為，可以通過家政服務(wù)分工的方式來解決，就是由過去一個保姆對一個家庭的模式變?yōu)镹個保姆對N個家庭。家政公司分別安排育嬰早教師、營養(yǎng)配餐師、母嬰護理師、養(yǎng)老護理師、保健按摩師、電腦操作師等不同的服務(wù)員為家庭提供不同內(nèi)容的服務(wù)；這樣，家政服務(wù)的分工就更加精細化，雇主只需選擇自己需要的服務(wù)項目，按照項目付費，也節(jié)省了成本。