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?宋廣民干的都是一件件小事，打掃打掃衛(wèi)生，搞搞綠化，為老百姓換個(gè)煤氣罐，照顧照顧老人———可又是不折不扣的大事，為1000多名下崗職工提供了就業(yè)崗位，解決了570名“4050”人員就業(yè)問題。

　　提起１０年前的境遇，宋廣民仍感慨頗多：36歲、總經(jīng)理助理、下崗職工。這就是1997年宋廣民要艱難面對(duì)的角色轉(zhuǎn)變?！皬穆殬I(yè)人變成下崗職工，這種打擊不難想象，但作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，承擔(dān)起責(zé)任?！碑?dāng)其他下崗職工抱怨命運(yùn)唉聲嘆氣時(shí)，宋廣民卻帶著家里的一點(diǎn)積蓄到北京、上海開眼界尋商機(jī)。他看到了以下崗職工為主開展家政便民服務(wù)的強(qiáng)大生命力。“和北京、上海相比，遼陽雖然是個(gè)小地方，但小天地里也同樣有機(jī)遇?！彼推拮由塘浚捍笫略鄹刹涣?，小事再不愿意干就沒路可走了。以咱的條件，就得干點(diǎn)小事。在遼陽市文圣區(qū)委、區(qū)政府的幫助下，宋廣民建起了“廣民家政服務(wù)中心”?！耙粋€(gè)大男人，給人家擦地抹灰，心理的壓力比經(jīng)濟(jì)上的壓力更沉重。男人最忌諱的就是手心朝上。”要強(qiáng)的宋廣民以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了成功，僅僅一年多的時(shí)間，就從家政服務(wù)，延伸到政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等方方面面的社會(huì)化服務(wù)。2003年11月1日，宋廣民又在區(qū)委、區(qū)政府的幫助下，創(chuàng)辦了以保安、保綠、保潔為內(nèi)容的廣民“三保”公司。在一個(gè)360行之外的小行當(dāng)，打開了廣闊的市場(chǎng)空間。

　　兩次身份轉(zhuǎn)換，改變的不僅是宋廣民的生活軌跡，更轉(zhuǎn)變了他的思想觀念。他深知，社會(huì)上還有許多困難群眾需要幫助，要把黨和政府的溫暖送到他們手中。當(dāng)他看到社區(qū)中那些被疾病所困擾，生活無著落的鰥寡孤獨(dú)老人時(shí)，他又成了“虛擬敬老院”院長(zhǎng)。

　　所謂“虛擬敬老院”就是老人們不用離開自己的家，不用離開熟悉的環(huán)境，卻可以享受到與敬老院同樣的關(guān)懷和照顧。每日提供三餐；每周一次居室保潔、清洗衣物；每月舉行一次集中游藝活動(dòng)；每年兩次體檢……全新的“居家養(yǎng)老”理念，很快受到三無戶、低保戶、獨(dú)居戶老人的歡迎?！叭裏o戶”田素蘭老人逢人就說：“還是共產(chǎn)黨好呀，我80多歲終于有兒女了?！碑?dāng)市委書記來看望老人時(shí)，她拉著書記的手說：“這敬老院千萬別黃了?！庇幸欢螘r(shí)間，遼陽市民對(duì)民用液化氣罐投訴不斷。一是價(jià)錢貴，二是量不足。宋廣民給市長(zhǎng)打了份報(bào)告，請(qǐng)求開展民用液化氣罐配送業(yè)務(wù)。這項(xiàng)工作到了宋廣民手里，市民的液化氣罐很快就從每罐85元降到每罐73元，后來又降至70元，而且分量足。

　　當(dāng)人們不解地問宋廣民為何要做“虛擬敬老院”和換民用液化氣罐這樣不掙錢的業(yè)務(wù)時(shí)，他說：“企業(yè)的價(jià)值不能只體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上，更要體現(xiàn)在社會(huì)效益上?！?

　　遼寧省勞動(dòng)模范、遼寧省雷鋒獎(jiǎng)?wù)芦@得者……一串串光環(huán)掛在宋廣民胸前，他還是那樣從容淡定：“我所做的一切能被百姓認(rèn)可，讓群眾滿意，就是我至高的榮譽(yù)?！?