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家政機構(gòu)管理的利弊分析

日期:2021-12-14 08:37:17

    實行機構(gòu)管理,有如下有利方面:

    1.符合企業(yè)法規(guī)范的企業(yè)運行要求;

    2.可以有效地提高企業(yè)的整體管理水平;

    3.可以提高企業(yè)的信用;

    4.可以謀求自身的長足發(fā)展,從而推動管理市場的建立和繁榮。

    綜上所述,只要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的基本原則,遵循《公司法》的有關(guān)規(guī)定,按企業(yè)管理機構(gòu)的六大系統(tǒng)構(gòu)成模式,所組建的家政企業(yè)的管理機構(gòu)是富有生命力的。但是家政企業(yè)目前還存在以下現(xiàn)實問題:

    第一、個體戶式的家政企業(yè)還沒有實施機構(gòu)管理的條件;

    第二、機構(gòu)管理需要高素質(zhì)的總協(xié)調(diào)人才;

    第三、機構(gòu)管理在企業(yè)規(guī)模不相稱時管理成本太高。

    要突破這些障礙,才能按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運作。

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