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　　首先開(kāi)設(shè)的家政公司起碼需要兩個(gè)人，很多創(chuàng)業(yè)者以為一個(gè)人就夠了，這就存在誤區(qū)了。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候都需要帶著保姆去雇主家應(yīng)聘，這時(shí)候店里肯定還有留個(gè)人，所以我們一般建議開(kāi)家政公司的人數(shù)至少在兩個(gè)人以上。

　　另外很多創(chuàng)業(yè)者都很著急，想著前期已經(jīng)投入了一筆不小的錢(qián)想要迅速收回成本，這樣的想法是非常錯(cuò)誤的。對(duì)于家政公司來(lái)講，前幾個(gè)月都是在一個(gè)緩慢積累客戶(hù)的階段，只有積累一定數(shù)量的長(zhǎng)期客戶(hù)后才能保障一個(gè)正常的公司運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。想要盈利的話(huà)，一般都要在3-6個(gè)月以后才行，當(dāng)然有些也有剛開(kāi)張就能賺取利潤(rùn)的，但相對(duì)的比例較低。

　　如何去約束保姆的行為也是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者清楚的，比如剛開(kāi)了家政公司，手上好不容易有了幾個(gè)穩(wěn)定的保姆，在介紹了幾個(gè)客戶(hù)后，阿姨瞞著家政公司去接私活或者跳槽，這樣的情況并非是個(gè)例。所以一般建議開(kāi)家政公司的創(chuàng)業(yè)者在初期*好自掏腰包請(qǐng)一兩個(gè)保姆長(zhǎng)期駐店，這樣能從一開(kāi)始就約束保姆的行為，另外中間的跳槽等問(wèn)題都有解決方法，都需要自己去發(fā)掘。

　　開(kāi)家政公司并不是一兩天就能開(kāi)成功的，在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中大大小小的問(wèn)題也有很多，所以對(duì)于有志于加入家政行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，我們建議加盟家政公司比較好，可以有一個(gè)系統(tǒng)的了解如何去開(kāi)辦家政公司，可以免去創(chuàng)業(yè)中的很多彎路。