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　　幼兒園“入園難”“入園貴”之聲漸起，廣州一家幼兒園最近被曝年學(xué)費達6萬元之巨，一些機關(guān)幼兒園則每年坐享上百萬甚至上千萬的巨額財政補貼，這些“天價幼兒園”現(xiàn)象引起代表和委員的關(guān)注。昨日，全國人大代表、廣東華泰科技集團公司董事長吳自祥建議，將公辦幼兒園從政府機關(guān)和企事業(yè)單位剝離，讓教育部門成為公辦幼兒園的舉辦者和管理者。

　　現(xiàn)狀

　　幼教工資不及保姆

　　吳自祥介紹說，近10多年以來，在珠三角地區(qū)，基本沒有設(shè)立新的公辦幼兒園，公辦幼兒園占幼兒園的總數(shù)不到8%。有些地區(qū)在城市改造、教育布局調(diào)整的過程中，還取消了一部分公辦幼兒園。

　　與此同時，公辦幼兒園的教師編制也長期處在“自然減編”的狀態(tài)，教師流失嚴重，合格的幼兒教師得不到補充。在珠三角公辦幼兒園中，屬公辦教師編制的教師比例基本不到25%。

　　吳自祥介紹，由于經(jīng)費缺乏，在“自收自支”的公辦幼兒園和民辦幼兒園中，根本無法招聘到合格的幼兒教師。在珠三角多個城市，目前保姆的月薪已達到1800元以上，而同地區(qū)的公辦幼兒園教師平均月薪不到1300元，一些新入職的公辦幼兒園合同制教師，月薪往往不到900元。

　　析因

　　財政補貼兩極分化

　　他分析說，一邊是絕大多數(shù)公辦幼兒園艱難辦學(xué)，一邊卻是極個別公辦園富得流油。據(jù)統(tǒng)計，珠三角地區(qū)一些城市政府2009年對公辦幼兒園的財政投入，占各級各類教育財政投入的比例不到0.2%。

　　但極個別由政府部門舉辦的、面向這些部門招生的公辦園，卻獲得財政高額補貼，擠占了本來就少的可憐的財政撥款的大頭。其他公辦園基本得不到資助。

　　他說，這種“天價幼兒園”現(xiàn)象已經(jīng)在地方兩會中多次受到批評，但依舊沒有得到切實解決。