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　　許多雇主總抱怨：好阿姨難找更難留。事實(shí)上大多數(shù)雇主只是用錯(cuò)了方法，忽略了問(wèn)題的癥結(jié)所在——

　　阿姨離開(kāi)的不是工作，而是雇主與那個(gè)氛圍緊張的家。

　　一項(xiàng)研究顯示：阿姨的工作動(dòng)力很大程度上受到雇主的影響。

　　阿姨的離開(kāi)并非突如其來(lái)，事實(shí)上，她們對(duì)工作的熱情是逐漸消耗殆盡的。因?yàn)樗齻儭度肓巳繒r(shí)間工作、保持高效認(rèn)真的工作態(tài)度、不分晝夜地帶娃……

　　但雇主——不及時(shí)給予反饋與鼓勵(lì)、缺少人情味、習(xí)慣性地輕視、不尊重她們的勞動(dòng)成果…

　　為什么好的阿姨都離你而去？

　　專注衡陽(yáng)天成月嫂、衡陽(yáng)天成育兒嫂、衡陽(yáng)天成保姆的專業(yè)衡陽(yáng)天成家政公司

　　今天這篇文章，我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)：打擊阿姨工作積極性的7宗罪。并向雇主提出了改進(jìn)的建議。

　　1、工作制度繁瑣冗長(zhǎng)

　　不少雇主家里條條框框出奇的多，規(guī)則禁忌恨不得都有上百條。雇主想靠這些冷冰冰的規(guī)則去維持家里的秩序，但這反而會(huì)逼瘋阿姨。當(dāng)優(yōu)秀的阿姨覺(jué)得自己處于被“監(jiān)視”狀態(tài)時(shí)，往往會(huì)對(duì)雇主家缺乏安全感，那么離跳槽也不遠(yuǎn)了。

　　2、出色的工作未能得到肯定

　　對(duì)于表現(xiàn)出色的阿姨，時(shí)不時(shí)的給予語(yǔ)言上的鼓勵(lì)激勵(lì)、定期加薪、或是公開(kāi)表?yè)P(yáng)，都會(huì)讓她們的干勁更足。雇主一定要試圖了解阿姨的想法和最看重的東西。依此進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，阿姨貢獻(xiàn)越多，獎(jiǎng)勵(lì)越大，這就是“雙贏”。想反，讓一個(gè)干著6000元活兒的阿姨，只拿5000元的工資，就是一種極大的不肯定。

　　3、讓阿姨時(shí)刻感到緊張

　　工作中有一條“白金法則”——“以其所欲，施予其人”，雇主最好以阿姨期望被對(duì)待的方式，來(lái)對(duì)待她們、與她們相處。盡量創(chuàng)造能讓阿姨放松、民主的工作氛圍，這不僅有助于阿姨的心理健康，還能讓她們效率提高、更愿意付出。

　　為什么好的阿姨都離你而去？

　　4、不關(guān)心阿姨的“工作生活平衡”

　　過(guò)度的工作其實(shí)是在消耗優(yōu)秀阿姨的精力。雇主經(jīng)常陷入這種怪圈。他們需要明白：過(guò)度工作量不僅不會(huì)提升效率，反而有時(shí)適得其反。讓阿姨每天有充足的睡眠、適當(dāng)工作間歇，每周一天假期，是保證阿姨效率的基礎(chǔ)。

　　5、讓阿姨感到不被尊重

　　尊重是一切長(zhǎng)久關(guān)系的核心。以下這些行為，都可能傷害一位阿姨的自尊：自視甚高對(duì)阿姨呼來(lái)喝去、不聽(tīng)阿姨的想法強(qiáng)人所難、不尊重阿姨的勞動(dòng)成果、家庭成員有不尊重阿姨的言行舉止、忽略阿姨的一切意見(jiàn)建議、一言不合就開(kāi)罵等等。

　　6、獎(jiǎng)懲不明、沒(méi)有原則

　　如果不建立明確有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不能讓阿姨明確的知道什么是絕對(duì)不能接受的行為，那么阿姨很可能無(wú)所適從。明確的獎(jiǎng)懲措施其實(shí)是雇主在幫助阿姨保持警醒，避免矛盾沖突，快速成長(zhǎng)。這能保證和阿姨的合作更加高效長(zhǎng)久。

　　7、言而無(wú)信

　　每次向阿姨做出承諾都需要謹(jǐn)慎，如果雇主能一諾千金，阿姨將會(huì)士氣高漲，歡欣鼓舞；而失信一次，也許就會(huì)面臨人走茶涼、關(guān)系尷尬。所以作為雇主，如果不確定就不要隨便承諾，這是一個(gè)信任建立的過(guò)程。

　　為什么好的阿姨都離你而去？

　　如果對(duì)待阿姨能摒棄“七宗罪”并成功踐行上述的法則，那么恭喜你，你將成為阿姨工作生涯中最出色的雇主。