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　　家政服務(wù)業(yè)作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，不涉及太多的技術(shù)和資本，但對于信譽和管理卻十分講究。當(dāng)前家政服務(wù)業(yè)主要顯現(xiàn)為缺乏行規(guī)，并已經(jīng)成為從業(yè)者、務(wù)工者、聘用者和政府部門共同關(guān)心的課題。

　　1.家政服務(wù)蓬勃發(fā)展，行業(yè)問題愈發(fā)凸顯

　　在蘊藏著巨大商機和就業(yè)機會的同時，家政想要成為一個規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，使用戶、勞動者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營好卻不是一件容易的事。按他的說法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長、做得大的，終究沒有幾家。

　　2.家政服務(wù)公司亟待向正規(guī)化、規(guī)模化轉(zhuǎn)型

　　幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。

　　業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務(wù)和用戶克扣報酬等現(xiàn)象時有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長遠服務(wù)意識的做法已經(jīng)十分落后。

　　相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補了中介制帶來的種種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。

　　所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

　　另外，部分家政服務(wù)公司已經(jīng)與家政培訓(xùn)學(xué)校建立了合作關(guān)系，由家政服務(wù)公司委托進行專業(yè)培訓(xùn)，用以提升和完善家政員的綜合能力和服務(wù)素質(zhì)。同時，作為家政公司，還為每位員工辦理了保險，如人身意外傷害險、意外傷害醫(yī)療險和第三者家庭財產(chǎn)責(zé)任險等，員工在服務(wù)時不慎受傷或造成用戶家庭的人身傷害、財產(chǎn)損失，都可以向保險公司索賠，這為家政員和用戶的利益上了個雙保險。

　　3.制約家政業(yè)發(fā)展的瓶頸

　　結(jié)構(gòu)性失衡，是近來家政服務(wù)市場顯現(xiàn)的一個突出問題。尤其是部分富裕家庭并不在乎勞務(wù)報酬，但對家政服務(wù)人員的要求存在諸多條件限制，如學(xué)歷要求、性格要求、年齡要求、性別要求等，客戶已經(jīng)不再滿足于傳統(tǒng)的勞務(wù)型家政服務(wù)人員，而是迫切希望能夠找到符合現(xiàn)代管理服務(wù)理念的家政服務(wù)人員，亦即高級管家等，能夠完成家庭事務(wù)管理、家務(wù)籌劃、家庭接待、營養(yǎng)膳食、健康護理、家庭教育等多項任務(wù)。

　　4.家政行業(yè)走入正軌急需行業(yè)規(guī)范

　　家政服務(wù)員作為勞動者，在客戶家中出現(xiàn)意外傷害如何處理?客戶家中發(fā)生家政服務(wù)員偷盜事件如何處理?家政服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)何種責(zé)任?等等諸如此類問題，亟待行業(yè)的規(guī)范管理。目前只能通過協(xié)商解決，沒有對應(yīng)的行業(yè)管理規(guī)章條文可以比照。