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    首先，我把保姆比作動態(tài)消費品，并非我對保姆有什么看法，而是為了讓雇主更加了解自己請回去的保姆。大家不要鉆牛角尖。

    消費者在商場購買一臺風(fēng)扇回家，性能從商場轉(zhuǎn)移到家，基本一致，我稱之為靜態(tài)消費品。風(fēng)扇它不會因為轉(zhuǎn)移場地而變成空調(diào)，也不會因為改變主人而變成收音機。

    為什么我說保姆是動態(tài)消費品?因為保姆會變，雇主也會變。雇主在家政公司面試保姆時，明明各項條件已談妥，回去用起來，就不是這回事。相信很多雇主深有感受。

    保姆與雇主的變，造成了保姆是一個動態(tài)消費品，它是在雇主消費的同時，不斷變化。有的變得越來越好，有的變得越來越差。

    具體原因如下：

    第一、客觀上，同一屋檐下相處。同事容易同住難。

    保姆不同公司的員工，公司的員工只是在公司同事工作，工作完后，各自回家，對于生活基本影響不太。保姆與你同住一屋檐下，同住屋檐下的影響相信大家明白，夫妻之間尚且諸多摩擦，何況文化層次不同的雇傭關(guān)系。我并非看不起保姆，而是，做得來保姆，文化一般不高，多數(shù)小學(xué)或者以下，初中以上的極少，更別說中專本科了。雇主文化恰恰相反。兩者文化或生活形成強烈反差。日久必變。

    如果雇主一直以自己的道德標(biāo)準(zhǔn)來衡量保姆，會活活氣死。

    說到這，我順便插句閑話，既然雇主與保姆之間文化反差這么大，雇主何必同保姆斤斤計較，甚至生氣?這叫自尋煩惱。

    第二、主觀上，彼此不滿。雇主對保姆的不滿，表現(xiàn)在，保姆保潔度不合適，做飯口味不合適，帶小孩方式不合適，說話方式不合適，生活方式不合適等等。保姆對雇主的不滿，表現(xiàn)在，伙食不合適，休息不合適，生活空間不合適，工資不合適，說話方式不合適等等。隨著時間的推移，不滿越積越多，最后爆發(fā)，要么雇主辭退保姆，要么保姆辭職。

    有些保姆說某位雇主尖酸刻薄，但我安排保姆過去，保姆說雇主很好。有些雇主說某個保姆好吃懶做，但我安排她去第二家雇主工作，雇主說保姆很好。這種情況不是偶然，而是我每天都遇到。每個人的性格與境遇等有差異，要求自然就不同。

    世上不存在尖酸刻薄的雇主，也沒有好吃懶做的保姆，只有不合適。有些保姆就喜歡尖酸刻薄的雇主，她認(rèn)為這是提高自己能力的機會，有些雇主就喜歡好吃懶做的保姆，她認(rèn)為有個人陪伴她在家就滿足了。

    一個人如果不作奸犯科，不違背社會道德，我們就不能說他好或者壞。

    如果不合適，就多磨合，多調(diào)教，如果還不合適，就換。無論是雇主，或者保姆。

    請保姆是請服務(wù)，不是請生氣，放寬心態(tài)，你會發(fā)覺，每個保姆都有可取之處，就看合適不合適你。

    合適你的保姆，才是最好的保姆。