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　　開家政公司容易經(jīng)營(yíng)好家政公司難，現(xiàn)在大多數(shù)的家政公司都是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而面臨著倒閉危險(xiǎn)，那么我們?cè)撊绾蝸斫?jīng)營(yíng)好自己的家政公司呢，來學(xué)習(xí)一下吧。
　　
　　第一、樹立公司體系
　　
　　目前國(guó)內(nèi)家政市場(chǎng)仍處于魚龍混雜的狀態(tài)，家政業(yè)在蘊(yùn)含著巨大商機(jī)的同時(shí)也面臨著重大的挑戰(zhàn)，要在不規(guī)范的家政服務(wù)市場(chǎng)中生存，就必須把家政公司做出自己的特色、樹立自己的品牌、形成良好的口碑。
　　
　　家政公司應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)
　　
　　第二、不同性質(zhì)的公司的經(jīng)營(yíng)方法
　　
　　1.中介制家政公司
　　
　　中介性質(zhì)的家政公司也就是把家政服務(wù)員（保姆、鐘點(diǎn)工等）介紹給家庭雇主，收取中介服務(wù)費(fèi)，家政服務(wù)人員的工資由雇主與家政服務(wù)人員雙方商定。
　　
　　優(yōu)點(diǎn)：投資資金不多，管理比較簡(jiǎn)單，因?yàn)橹皇亲鳛榻榻B人員給雇主，只要雇主當(dāng)場(chǎng)認(rèn)可并支付一定的介紹費(fèi)即告完成，不需要再去花太多精力進(jìn)行后續(xù)服務(wù)。
　　
　　缺點(diǎn)：難以保證所提供的服務(wù)質(zhì)量，難以樹立口碑，可信度較差，同時(shí)因?yàn)橹薪槭且诲N子買賣，只能收取一次中介費(fèi)，營(yíng)利有限，公司缺乏成長(zhǎng)性，難以做大。
　　
　　2. 員工制家政公司
　　
　　員工制的家政公司是把家政服務(wù)人員作為公司的員工，并與公司簽訂服務(wù)合同；上崗時(shí)由家政公司與雇主簽訂雇用合同，公司收取服務(wù)傭金及合同保證金，由公司負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)員工進(jìn)行垂直管理和服務(wù)跟蹤，自簽訂合同之日起，由家政公司全程承擔(dān)雇主家庭的用工風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任。
　　
　　優(yōu)點(diǎn)：進(jìn)行家政職業(yè)培訓(xùn)、實(shí)施管理約束、對(duì)服務(wù)員工的權(quán)益保障和后續(xù)跟蹤管理，能較好保證服務(wù)質(zhì)量，易于樹立口碑和品牌，而且可通過收取客戶押金、傭金（長(zhǎng)期的），在上規(guī)模的時(shí)候營(yíng)利可觀，公司成長(zhǎng)性較好。
　　
　　缺點(diǎn)：前提投資較大，需要經(jīng)營(yíng)者擁有一定的企業(yè)管理頭腦
　　
　　所以建議大家在資金少、自身管理水平跟不上時(shí)，可選擇辦中介性質(zhì)的家政公司；但真正想把家政公司做大并能夠可持續(xù)發(fā)展，還是選擇企業(yè)化員工制模式較好。