日期：2022-03-05 08:32:20
一、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的原則
二、由下至上的管理原則
三、絕對(duì)服從的管理原則
四、逐級(jí)管理越級(jí)投訴的管理原則
五、逐級(jí)管理越級(jí)檢查的管理原則
六、水平溝通的原則
七、回復(fù)的管理原則
八、80%的命令在培訓(xùn)中完成的原則
這八項(xiàng)管理原則為公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，要求每個(gè)員工遇到問題要及時(shí)提出解決方案，不要盲目的推卸責(zé)任，因?yàn)樗枷霙Q定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果！
天成家政堅(jiān)持線上運(yùn)營(yíng)，線下門店運(yùn)營(yíng)的結(jié)合線下服務(wù)的方式，服務(wù)內(nèi)容涵蓋家政保潔、保姆、月嫂、小時(shí)工、新房開荒、家電清洗、石材保養(yǎng)、維修服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目。
指導(dǎo)正確哺乳、喂養(yǎng)、呵護(hù)、
洗澡、穿衣、換洗尿布、物品消毒
帶小孩、照顧老人、
做飯、烹飪、花草養(yǎng)護(hù)
整版打磨、?；Ч?br> 深層護(hù)理、基本保養(yǎng)
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