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日期:2010-12-31 09:33:00

我國的人事制度改革,實際上是見仁見智;然而我認為有兩大敗筆,應該是有共識的;那就是‘年輕化等于低齡化’,‘老實人等于聽領導話的人’。因為這兩大敗筆,使我們很多組織和單位損失慘重。去年胡總書記公開說‘年輕化不等于低齡化’,實際就是對這敗筆的校正。最近中組部公開發(fā)表署名文章說‘決不能讓老實人吃虧’,實際也是對這個敗筆進行公開校正。

我們當然記得‘年輕化等于低齡化’產(chǎn)生的背景,那是因為我們重用的老工程技術人員擔任各級領導而快要退休之時;于是選拔接班人成了當務之急。結果我們的一紙文件,要求‘年輕化’;什么是‘年輕化’,沒有人知道;只知道我們的老革命在說,‘我二十幾歲就是軍長了’,結果我們把二十幾歲的人提拔到領導崗位成了所有人的共識。

這項政策之所以得人心,是因為中國人本身就是‘隔代親’;所以爺爺很高興地把權交給孫子,因為這樣爺爺‘扶上馬還可以再送上一程’;所以很多爺爺成了孫子的顧問,當然是爺爺和孫子都高興呀。

可我們的老革命忘記了自己當初的‘軍長’是咋回事,不僅因為是戰(zhàn)爭年代;還有就是他們本身是有經(jīng)驗的,再加上‘軍長’職責的簡單化;所以二十幾歲擔任‘軍長’也是很正常的?,F(xiàn)在的各項規(guī)章制度經(jīng)過了幾十年的沉淀,而我們的年輕人全部是從學校出來;別說‘規(guī)章制度’的不熟悉,就是工作經(jīng)驗也沒有呀;因為我們通常都是把學工程的提拔成行政領導,這樣的年輕化能勝任崗位責任制嗎;當然是不可能的。結果在我們二十幾歲的人走上工作崗位后,使我們的國有資產(chǎn)流失進入到高峰;使我們的規(guī)章制度形同虛設,因為隨意性管理成了這個時代的代名詞;當然我們那可憐的兒子這一代,被迫快速地退出工作崗位;因為孫子有了爺爺,決不會允許父親在自己上馬存在;結果我們那六千多萬兒子下崗了。

管理不是年輕化就有效的,因為它也有自己的規(guī)律性;這個‘年輕化等于低齡化’的改革敗筆,使我們整整兩代人在享受痛苦;因為這孫子成為掌權人后,他們又在夢想交權給自己的孫子;所以他們才又肆無忌憚地壓制自己兒子的這一代,這就是我們這項改革的悲??;它在繼續(xù)延伸下去。

人事制度改革另一個顯著特點是‘用人者直接有人事任免權’,這是我國政府對國有企業(yè)放權后全面推廣的人事改革;也就是說,你是這個單位負責人;實際你就是這個單位的皇帝,所有的權力全部在你的控制之下。我們從管理學理論可知,無制約的權力必然腐??;用人權的無制約,自然‘任人唯親’是主流。因為中國是一個幾千年的封建社會,皇帝的特權是人人知道而且想得到的;雖然自古就有‘科舉選拔’制度的形式存在,實際還是皇帝的一句話。我們同樣記得歷史,享受人生的那些人全部是被后代稱之為‘奸臣’的人;如秦儈、嚴嵩和和砷等,他們無一不是皇帝稱之為‘聽話’的人;正因為如此,皇帝才賜他們榮華富貴;他們才能享受人生。我們再看那些被人稱為‘忠臣’的人,如岳飛;他可是被自己的領導賜死的呀。僅僅因為忠誠領導,結果在領導面前說‘老實話’;最后卻被領導賜死,這就是 ‘中國人的老實文化’。
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